去年华为的年销售收入达到600多亿元美元，保持了超过30%的高速增长。
可以知道“华为的创新文化有三点：围绕客户需求持续创新；站在巨人的肩膀上进行自主创新，累积核心知识产权；开放式创新，广泛吸纳国际范围内的创新成果。
”宋柳平说，华为将每年销售收入的10%以上用于研发，而超过一半的华为员工从事研发工作，基本上每年保持4000-5000件专利申请量。
专利数量和质量的提升给企业带来不断的成长。一般而言，成熟企业往往都是经营比较成功的企业，具有一定或者稳定的市场地位，在知识产权方面已经形成了一定的积淀。
商标
商标方面延展注册和防止**注
成熟企业的商标特别是核心品牌一般具有了一定的知名度，有的已经是业内**或者驰名品牌。而国内商标秉行注册才保护的原则，保护范围限于注册的类别和商品。虽然****可以获得跨类保护，但构成****的条件很高，实际操作中可控性很弱。所以对于中大规模企业，要注意根据企业业务拓展及时在拟拓展领域增加商标注册。因为中大型企业容易认为“已经有商标了”，这个问题容易忽略。
要考虑到防止**注，企业在商标注册方面应当具有一定前瞻性，在企业经营范围延展计划确定时就要考虑增加相应的商标注册并且对自己品牌相同和相近似的商标注册要进行监控。
专利
保证收益*大化
中大型企业往往拥有很多专利，并持续挖掘申请新的专利，专利其实是一条持续延展的生产线。专利权是有保护期的，发明专利20年，实用新型和外观设计10年。
专利有效的前提是专利权每年要缴纳年费，这对企业其实是不小的成本。因此，中大型企业必须对专利进行有效的管理和运营。
对于毫无实用价值的专利，可以考虑放弃缴纳年费，节省成本；对于对企业自身价值不大，但对其他企业有价值的专利，可以考虑把专利转让出去；对于核心专利，要考虑如何进行强化。
比如把更多的技术细节作为相关提出新的申请，从而尽可能形成一个“专利池”等等。
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